¿Es bueno poner “Estoy en búsqueda activa” en Linkedin?

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#Infojobs, #Linkedin, @guillemrecolons, En búsqueda activa, Guillem Recolons, Webinar

El pasado 30 de noviembre tuvo lugar un webinar organizado por Infojobs (@InfoJobs) bajo el título “Cómo ser el director de tu Marca Personal”. Puedes ver toda la información relacionada en su blog.

Incluye el siguiente vídeo con el webinar completo:

 

Participó como invitado Guillem Recolons (@guillemrecolons), reconocido profesional en Personal Branding, que explicó la importancia de ser conocido, y dio las claves para crear una buena reputación personal online en la búsqueda de empleo y cómo influye ésta en la consecución de nuestro objetivo.

En los webinars de Infojobs se puede participar también a través e las redes sociales, por ejemplo a través de Twitter citando a @InfoJobs y utilizando el hashtag #MondayChallenge.

Una de las preguntas que recibieron fue ¿Es bueno poner “Estoy en búsqueda activa” en Linkedin?”. A partir de una pregunta @guillemrecolons ha publicado un post en su blog en el que recomienda ponerlo en el extracto, pero no en el espacio destinado para el título profesional, para mejorar la probabilidad de que nos encuentren los reclutadores.

Puedes ver el post íntegro de Guillem Rocolons en su blog: http://www.soymimarca.com/busqueda-activa-linkedin/

Te recomiendo los webinars de Infojobs. Puedes verlos todos en la sección Consejos Challenge de su blog.

 

 

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¿Por qué mis empleados no trabajan más duramente?

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#Inglés, @humanworkplace, Cultura, Liderazgo, Liz Ryan, Motivación, Pulse

Me ha gustado el artículo de Liz Ryan (@humanworkplace) publicado en Pulse de Linkedin, y titulado “Why Don’t My Employees Work Harder?”

El artículo comienza con la carta de Victoria, una empresaria que argumenta sobre la confianza, el esfuerzo en el trabajo, el trabajo en equipo y la recompensa del esfuerzo como contraposición al tiempo de presencia en la empresa.

Liz, la autora, tras mostrar empatía con Victoria, hace un repaso del valor que ha aportado a su empresa desde sus orígenes como start-up hasta la actualidad en que es una empresa valorada en 10 millones de dólares. Se centra en la cultura de la empresa, y cómo ésta ha ido evolucionando con el tiempo, el tamaño de la empresa o la proximidad a los centros de toma de decisiones, hasta que le hace una pregunta poderosa: “Victoria, ¿por qué debería alguien preocuparse por su trabajo tanto como lo haces tú?”. Y pocas líneas después le hace una segunda pregunta: “¿Quién podría culpar a tus empleados por tratar a sus empleos como normales, ahora que tú has dejado que esos empleos se conviertan en normales?”

Tras hacer varias reflexiones sobre la motivación, el liderazgo y la cultura de empresa, y las principales emociones que las sustentan, el temor y la confianza, le hace una afirmación inspiradora: “La cultura dirige los resultados del negocio, y no al revés”.

Liz invita a Victoria a que cambie ella misma para que haga que las cosas cambien en su empresa, que vuelva a ser una líder, con visión del negocio y objetivos retadores, más que una gestora de la empresa, que se centre en la confianza hacia sus empleados más que en infundir temor, y que en vez de fiscalizarles se ofrezca para ayudarles a alcanzar objetivos.

Puedes leer el artículo completo, en inglés, en:

https://www.linkedin.com/pulse/why-dont-my-employees-work-harder-liz-ryan

Las encuestas de Twitter ya tienen más de dos opciones

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#Twitter, Encuestas, Polls

En un post reciente te resumía las características de Las Encuestas en Twitter.

Puedes ver una información completa en los canales originales de Twitter en inglés, en su blog: Introducing Twitter Polls, y en su Help Center en Twitter Polls. También tienes disponible la versión de su blog en castellano, en Presentamos las encuestas de Twitter.

La información oficial facilitada por la empresa indica que las encuestas tienes dos opciones de respuesta.

El pasado 19 de noviembre se publicó en la aplicación Pulse de Linkedin ( @LinkedInPulse ) un artículo firmado por Broadband News (@broadband_360) titulado Las encuestas de Twitter pronto podrían tener más de dos opciones (Twitter polls could soon have more than two options).

En el artículo comenta la posibilidad de que Twitter ofrezca en las encuestas más de dos opciones de respuesta, así como que la duración de las encuestas sea superior a las 24 horas actuales.

Personalmente, he podido comprobar que Twitter ya ofrece la posibilidad de crear encuestas con hasta cuatro opciones de respuestas, dos obligatorias, y hasta dos más adicionales. En consecuencia, ya podemos crear, y encontrar, encuestas con 2, 3 y hasta 4 posibles respuestas.

 

¿Cuál es tu principal canal de búsqueda de empleo?

— FrancescDíazGonzález (@francescdg) noviembre 25, 2015

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Hasta ahora, en cambio, no he encontrado opciones de duración superiores a las 24 horas, ni cambios en el resto de características.

 

 

 

Las Encuestas de Twitter

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#Twitter, Encuestas, Polls

Twitter presentó el pasado 21 de Octubre una nueva funcionalidad, las Encuestas.

En un artículo firmado por Todd Sherman (@tdd), Product Manager de la empresa, explica cómo los usuarios podemos crear encuestas y dar nuestra opinión de una nueva manera en esta red de microblogging: “Para los creadores de encuestas se trata de una nueva forma de relacionarse con la audiencia masiva de Twitter y entender exactamente lo que la gente está diciendo. Y para los que participan, es una forma muy fácil de hacer oír su voz”.

El artículo incluye un vídeo e imágenes explicativas.

Las principales características de las encuestas son:

– Pueden crearse desde iOS, Android y Web.
-La pregunta puede tener hasta 117 caracteres.
– Admite dos opciones de respuesta.
– Cada respuesta puede tener hasta 20 caracteres.
– Tiene una vigencia de 24 horas
– Todos los usuarios pueden votar en las encuestas.
– Sólo se puede votar una vez por encuesta.
– El recuento de votos y el tiempo restante en la encuesta se muestran en las opciones de la encuesta.
-El voto es secreto. Ni el creador de la encuesta conocerá nuestra opción de voto, ni nuestra elección será hecha pública por Twitter.
– Finalizada la encuesta, la opción ganadora aparece en negrita.
– Los participantes podemos recibir una notificación push que nos informará del los resultado final.

Puedes ver el artículo en Castellano en el blog corporativo: https://blog.twitter.com/es/2015/presentamos-las-encuestas-de-twitter

También tienes información en el Centro de Ayuda de Twitter: https://support.twitter.com/articles/20174534

Nuevo Skype para Android: Guardar videos y gestionar conversaciones más fácil

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#Vídeo, Android, Audio, Skype

Wwwhats new (@wwwhatsnew) informa de: “Skype para Android ha llegado a su versión número 6.11 trayendo consigo, entre otras cosas, algunas prácticas características para guardar y recompartir contenidos multimedia directamente desde los chats, y gestionar conversaciones de una manera más intuitiva y práctica”.

El artículo está firmado por Juan David Quiñónez (@juandxvid), e incluye la fuente del blog de Skype

Puedes leer el artículo completo en:
http://wwwhatsnew.com/2015/11/18/nuevo-skype-para-android-guardar-videos-y-gestionar-conversaciones-mas-facil/

Apps y sitios para encontrar trabajo, nuestro nuevo vídeo

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#Empleo, #TRABAJO, Apps, Móvil, Tablet

WWWhat’s new (http://wwwhatsnew.com) ha publicado un muy útil artículo sobre App’s y sitios web para encontrar trabajo, así como un vídeo con diferentes opciones de búsqueda de empleo desde web y móvil. El post está firmado por Juan Diego Polo (@juandiegopolo)

 

 

http://wwwhatsnew.com/2015/11/17/apps-y-sitios-para-encontrar-trabajo-nuestro-nuevo-video/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter

 

El auge de los robots no debería hacernos temer por nuestros puestos de trabajo

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#Empleo, #Jobs, #TRABAJO, Robots

The rise of the robots shouldn’t make us fear for our jobs. Este es el título del artículo que Alister Cox ( @HaysWorldwide ) ha publicado en Pulse de Linkedin ( @LinkedInPulse ) sobre el impacto de los robots en el futuro del trabajo para las personas

Puedes leer el artículo completo, en inglés, en:
The rise of the robots shouldn’t make us fear for our jobs – https://lnkd.in/e6mUth6

Impulso de la cultura digital, el nuevo programa de CrossKnowledge

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Digitalización, Equipos&Talento

Equipos y Talento – @EquiposyTalento publica en su número de noviembre un interesante artículo sobre el necesario impulso de la cultura digital en las empresas.

"Todo apunta a que, en 2018, el número de empleos y negocios digitales habrán aumentado un 500%. En apenas 30 años, el 67% de los empleos que conocemos actualmente habrán sido ocupados por robots. Sin lugar a dudas, las tecnologías digitales han impactado en los lugares de trabajo, ya sea en forma de innovación, en el modo en que colaboramos con los demás o en el gran volumen de datos que manejamos y analizamos a partir del Big Data en nuestro día a día".

Puedes leer el artículo completo en su web: http://www.equiposytalento.com/noticias/2015/11/04/impulso-de-la-cultura-digital-el-nuevo-programa-de-crossknowledge/

Los equipos más eficientes no responden al ‘ordeno y mando’

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Expansión, Liderazgo

El diario Expansión publicó el pasado 5 de Noviembre un artículo titulado Los equipos más eficientes no responden al ‘ordeno y mando’. En este artículo, firmado por Arancha Bustillo, la autora valora las principales ventajas tanto del estilo de dirección centrado en la motivación del empleado, como del estilo de liderazgo autoritario, el del “ordeno y mando”. También comenta la relación entre estos estilos de dirección y la generación de los más jóvenes profesionales, los “milenials”.

 

 

 

 

 

Gran impulso a la 2ª Edición del Women 360º Congress

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Mujeres, Women

Hoy he visto este mensaje de Twitter de Rosaura Alastruey:

Te apetece obtener CONTACTOS EFECTIVOS? Un honor verlo hoy en La Vanguardia y pensar que formaremos parte. Vendrás? http://t.co/Dk4uSvWags

https://twitter.com/rosauralastruey/status/649491147958693888

Comparte este post con más redes sociales:
http://ow.ly/3ygtTZ

Más información sobre este congreso en http://women360congress.com/gran-impulso-a-la-2a-edicion-del-women